Goede vragen voor een sollicitatiegesprek zijn vragen die laten zien dat je de functie begrijpt, dat je hebt nagedacht over de organisatie en dat je wilt weten of het écht bij je past. Bij MAJOR Careers zien we dagelijks hoe GWW-professionals het verschil maken door scherpe vragen te stellen: niet alleen over salaris of werktijden, maar over de inhoud van het werk, de samenwerking op de bouwplaats en de richting van het bedrijf. Of je nu werkvoorbereider bent die overstapt naar een grotere aannemer, of een projectleider die via detachering een nieuw project zoekt: de juiste vragen bepalen of je straks met plezier op die bouwplaats staat. Een goed gesprek is tweerichtingsverkeer. Jij beoordeelt de werkgever net zo goed als andersom. Dat begint met voorbereiding. En voorbereiding begint met de juiste vragen op zak hebben.
Goede vragen laten zien wat je kunt en helpen je ontdekken of het bedrijf bij je past.
Veel kandidaten denken dat het sollicitatiegesprek draait om de juiste antwoorden geven. Dat klopt maar half. De vragen die jij stelt, vertellen minstens zoveel over je als je cv. Een calculator die vraagt hoe het calculatieteam samenwerkt met de werkvoorbereiding, laat zien dat hij het proces snapt. Een uitvoerder die vraagt hoe de planning wordt bewaakt op locatie, toont dat hij verder kijkt dan zijn eigen takenlijst.
Goede vragen vallen grofweg in drie categorieën. Ten eerste: vragen over de dagelijkse werkzaamheden. Wat doe je concreet op een doorsnee werkdag? Ten tweede: vragen over het team en de cultuur. Hoe gaat de samenwerking op de bouwplaats? Ten derde: vragen over groei. Waar kan deze functie je over twee jaar brengen?
Die combinatie is krachtig. Je laat zien dat je de functie serieus neemt, dat je nadenkt over samenwerking en dat je ambities hebt. Tegelijk krijg je zelf de informatie die je nodig hebt om een goede keuze te maken. Want een baan die niet past, kost jou en de werkgever tijd en energie.
Essentiële vragen om te stellen aan een werkgever
Het stellen van vragen aan de werkgever tijdens een sollicitatie is geen formaliteit. Het is je kans om erachter te komen of dit project, dit team en dit bedrijf bij je passen. Hieronder vind je concrete voorbeelden, opgesplitst in twee categorieën.
Vragen over de functie en verwachtingen
Stel vragen die je een helder beeld geven van wat er van je verwacht wordt. Zeker in de infra, waar de praktijk soms flink afwijkt van de vacaturetekst.
- Hoe ziet een gemiddelde werkweek eruit voor deze functie?
- Welke projecten lopen er op dit moment en waar zou ik starten?
- Hoeveel eigen verantwoordelijkheid krijg ik in de werkvoorbereiding of uitvoering?
- Hoe worden tekeningen en revisies intern afgestemd?
- Wat is de verhouding tussen kantoorwerk en aanwezigheid op de bouwplaats?
Stel je voor: je solliciteert als werkvoorbereider bij een aannemer die werkt aan een groot rioleringstraject voor een gemeente. Je vraagt hoe het afstemproces verloopt tussen werkvoorbereiding en uitvoering. De interviewer legt uit dat werkvoorbereiders wekelijks meelopen op locatie. Dat vertelt je direct iets over de werkwijze en de cultuur.
Vragen over de bedrijfscultuur en het team
De sfeer op een project maakt of breekt je werkplezier. Dat geldt zeker als je via detachering werkt en regelmatig op nieuwe locaties terechtkomt.
- Hoe groot is het team waar ik mee ga werken?
- Hoe worden nieuwe collega’s ingewerkt op een lopend project?
- Hoe gaan jullie om met knelpunten of vertragingen in de projecten?
- Is er ruimte voor overleg en feedback binnen het team?
- Hoe omschrijven huidige medewerkers de werksfeer?
Deze vragen geven je een realistisch beeld. Niet het verhaal uit de vacaturetekst, maar de dagelijkse realiteit. En dat is precies wat je wilt weten voordat je ergens tekent.
Veelvoorkomende vragen van de interviewer voorbereiden
Je kunt de beste vragen klaar hebben, maar als je struikelt over de vragen van de interviewer, maak je alsnog geen sterke indruk. Voorbereiding werkt twee kanten op. Hieronder de twee typen vragen waar je zeker op voorbereid moet zijn.
Wat zijn je zwakke punten? (Inclusief voorbeelden)
Dit is de vraag waar de meeste kandidaten tegenop zien. Toch is het simpeler dan je denkt. De interviewer wil niet horen dat je “te perfectionistisch” bent. Die kennen ze wel. Ze willen zien dat je zelfinzicht hebt en eraan werkt.
Wat zijn je zwakke punten? Voorbeelden die in de infra goed werken:
- “Ik neig ernaar om te lang zelf te puzzelen voordat ik hulp vraag. Op mijn vorige project heb ik dat aangepakt door elke ochtend een kort afstemmingsmoment in te plannen met de uitvoerder.”
- “Ik vind het lastig om nee te zeggen als collega’s om hulp vragen. Daardoor liep mijn eigen planning soms uit. Ik heb geleerd om duidelijker mijn prioriteiten te communiceren.”
- “Ik ben niet de snelste in het leren van nieuwe software. Maar ik neem altijd de tijd om het grondig te leren, zodat ik er daarna efficiënt mee werk.”
Het patroon is steeds hetzelfde: noem het zwakke punt, geef context en laat zien wat je eraan doet. Eerlijk, concreet en met een leermoment.
Competentiegerichte interviewvragen en de STAR-methode
Steeds meer werkgevers in de GWW-sector gebruiken competentiegerichte interviewvragen. Denk aan vragen als: “Geef een voorbeeld van een situatie waarin je onder druk een beslissing moest nemen.” Of: “Beschrijf een moment waarop je een conflict in je team oploste.”
De STAR-methode helpt je om gestructureerd te antwoorden:
- Situatie: schets kort de context
- Taak: wat was jouw rol of verantwoordelijkheid?
- Actie: wat heb je concreet gedaan?
- Resultaat: wat was het effect van jouw actie?
Een voorbeeld. Je was uitvoerder op een wegenbouwproject voor BAM. Halverwege het project veranderde de gemeente de eisen voor de afwatering. Jij moest binnen twee dagen een aangepaste planning maken en afstemmen met de onderaannemers. Je hebt direct overleg ingepland, prioriteiten gesteld en de planning herschreven. Het project liep uiteindelijk maar drie dagen uit in plaats van de verwachte twee weken.
Dat is een concreet, herkenbaar verhaal. En precies wat de interviewer zoekt.
De kracht van de tegenvraag tijdens het gesprek
Een tegenvraag is een vraag die je stelt als reactie op iets wat de interviewer zegt. Het is geen voorbereide vraag, maar een spontane reactie die laat zien dat je luistert en meedenkt. Dat maakt het zo waardevol.
Stel dat de interviewer vertelt over een nieuw infraproject bij Dura Vermeer waar je op ingezet zou worden. In plaats van te knikken, vraag je: “Hoe is de samenwerking georganiseerd tussen het ontwerpteam en de uitvoering op dat project?” Die ene vraag laat zien dat je procesmatig denkt. Het toont betrokkenheid.
Tegenvragen werken het best als je ze kort en specifiek houdt. Geen brede, vage vragen. Wel vragen die aansluiten bij wat net gezegd is. Een constructeur die hoort dat het bedrijf veel met BIM werkt, kan vragen: “Welke BIM-software gebruiken jullie en hoe ver zijn jullie met de implementatie op projectniveau?” Dat is scherp. Dat onthouden ze.
Het verschil tussen een goed en een uitstekend sollicitatiegesprek zit vaak in deze momenten. Niet in de voorbereide antwoorden, maar in de spontane interactie. Dat is waar je laat zien wie je echt bent als professional.
Veelgestelde vragen
Hoeveel vragen moet ik stellen aan de werkgever?
Bereid minimaal drie tot vijf vragen voor. Je hoeft ze niet allemaal te stellen. Soms worden vragen al beantwoord tijdens het gesprek. Maar je wilt nooit met lege handen zitten als de interviewer vraagt: “Heb je nog vragen?” Twee goed doordachte vragen maken meer indruk dan vijf oppervlakkige.
Mag ik vragen naar het salaris in het eerste gesprek?
Ja, dat mag. Zeker in de infra is het gebruikelijk om in het eerste gesprek een indicatie te bespreken. Je hoeft er niet omheen te draaien. Vraag bijvoorbeeld: “Kunnen jullie een indicatie geven van het salaris en de secundaire arbeidsvoorwaarden?” Als je via MAJOR Careers solliciteert, bespreken we het salaris en de voorwaarden vaak al vooraf, zodat je goed voorbereid het gesprek ingaat.
Wat is een goed voorbeeld van een competentiegerichte vraag?
Een veelgestelde competentiegerichte interviewvraag is: “Beschrijf een situatie waarin je te maken had met een onverwachte wijziging in een project. Hoe heb je dat aangepakt?” Dit type vraag test je aanpassingsvermogen en probleemoplossend vermogen. Gebruik de STAR-methode om je antwoord te structureren. Kies een echt voorbeeld uit je eigen werkervaring, bij voorkeur uit een herkenbare situatie op een infraproject.
Jouw volgende gesprek begint hier
Een sterk sollicitatiegesprek draait niet alleen om de juiste antwoorden. Het draait om de juiste vragen, scherpe tegenvragen en eerlijke zelfreflectie. Bereid je voor op competentiegerichte vragen met de STAR-methode. Stel vragen die laten zien dat je het vak begrijpt. En durf te vragen wat je echt wilt weten over de functie, het team en de cultuur.
Of je nu werkvoorbereider, uitvoerder, calculator of projectleider bent: een goed gesprek is het begin van een goede match. Zoek je een nieuwe uitdaging in de civiele infra? Neem contact op met MAJOR Careers. We denken graag mee over je volgende stap, ook buiten kantooruren.